AMOA
Une définition :
Assistance à la Maîtrise d’OuvrAge : Accompagner le Responsable MOA du projet pour
• Lui permettre d’atteindre son objectif 1er : Obtenir un produit final conforme aux attentes des équipes métier et des décideurs
• Lui amener une expérience des projets IT et/ou les compétences techniques utiles dans la relation avec le Maître d’Œuvre (MOE)
Le lien entre les équipes métiers, les décideurs et les équipes IT
Le lien entre les équipes métiers, les décideurs et les équipes IT. Véritable lien entre les équipes métiers, les décideurs et les équipes informatiques, l’AMOA est un des éléments clés du succès de tout projet IT, l’objectif de l’équipe AMOA étant de garantir la conformité de l’outil aux attentes du métier.
Nos consultants AMOA, expérimentés dans leur domaine, s’appuient sur leur bonne connaissance des processus métier pour :
• Identifier rapidement les problématiques métiers
• Schématiser les processus afin d’avoir une vraie base de discussion
• Echanger avec vos équipes lors d’ateliers, afin de formaliser les besoins.
Nos consultants AMOA ont également une expérience des projets IT et donc un niveau de compétences fonctionnelles sur les outils, SAP notamment. Ce qui leur permet de :
• Traduire ces besoins métier en spécifications fonctionnelles
• Transférer aux équipes techniques les enjeux et priorités du métier
• Echanger avec elles sur les contraintes techniques et le niveau de faisabilité des attentes du métier
Nos principales missions :
• Identifier, partager, arbitrer et formaliser les besoins métier : connaitre les métiers et les process de l’entreprise, afin de guider les utilisateurs dans l’expression de leur besoin et s’assurer de la justesse de celle-ci.
• Garantir la conformité de la solution à l’expression des besoins : rédiger ou valider les cahiers des charges, les spécifications fonctionnelles et organiser les recettes des équipes métier.
• Assurer la migration des données entre systèmes : garantir la qualité et la consistance des données, fournir des outils de migration et former à leur utilisation.Accompagner tout au long du projet : Communiquer, conseiller, former, documenter… Assurer la mise en place d’échanges constructifs entre les équipes métier et IT
• Nos consultants AMOA peuvent en outre apporter méthodologie, conseil et support aux équipes projet, de par leur expérience et/ou en s’appuyant sur le pôle Project Management de SKILLS.
SKILLS +
Constituer l’équipe projet la plus pertinente
SKILLS vous accompagne dans la phase de préparation du projet pour vous aider à constituer votre équipe avec :
• Une description du rôle et des responsabilités des interlocuteurs métier, avec le détail des actions par phase projet.
• Les caractéristiques de ces profils – BPO, key-user – qui vous aideront à choisir les collaborateurs les plus pertinents, les plus adaptés à ce rôle.
À propos de nous
SKILLS est une société de conseil en Management proposant plusieurs expertises visant à améliorer la collaboration IT-Business. Notre vocation : Vous apporter savoir-faire et méthodologies, être ambitieux et surtout pragmatique. Avec un objectif interne important : que nos collaborateurs aient la conviction que leur activité professionnelle a du sens.
Contact
4 rue entre 2 villes
59650 Villeneuve d'Ascq
contact@skillsconsulting.fr
Nos expertises
- Gestion de projet
- AMOA
- Conduite du Changement
- Cybersécrurité
- UX & UI
À propos de nous
SKILLS est une société de conseil en Management proposant plusieurs expertises visant à améliorer la collaboration IT-Business. Notre vocation : Vous apporter savoir-faire et méthodologies, être ambitieux et surtout pragmatique. Avec un objectif interne important : que nos collaborateurs aient la conviction que leur activité professionnelle a du sens.
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